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操作
第一章 人力资源规划
0/ 32
第一节 企业人力资源规划信息的采集与处理
0/ 5
第二节 企业员工与工时统计
0/ 3
第三节 工作岗位调查
0/ 13
第四节 企业劳动定额管理
0/ 7
第五节 人力资源费用预算与核算
0/ 4
第二章 招聘与配置
0/ 29
第一节 人员招聘与信息发布
0/ 19
第二节 企业应聘人员的选拔
0/ 4
第三节 校园招聘的组织实施
0/ 4
第四节 企业新员工录用管理
0/ 2
第三章 培训与开发
0/ 28
第一节 企业员工培训与开发的作业流程与计划设计
0/ 6
第二节 企业员工培训的需求分析
0/ 4
第三节 企业员工培训的分类设计
0/ 15
第四节 培训经费的核算与控制
0/ 3
第四章 绩效管理
0/ 21
第一节 绩效考评的前期准备
0/ 12
第二节 绩效考评的内容和方法
0/ 3
第三节 绩效考评结果的计算
0/ 6
第五章 薪酬管理
0/ 50
第一节 薪酬信息采集
0/ 13
第二节 薪酬统计分析
0/ 19
第三节 员工福利管理
0/ 17
第六章 劳动关系管理
0/ 32
第一节 劳动关系的确立
0/ 10
第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
0/ 9
第三节 劳动安全卫生管理
0/ 8
第四节 劳动保障监察
0/ 5

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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